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          盧龍縣建強機制推進“三創四建”活動

          更新時間:2020-07-19

          來源:秦皇島在線

          秦皇島市盧龍縣把積極開展“三創四建”活動作為一項重大政治任務,作為專責盧龍經濟社會發展的“融平臺”,高標準、大力度、快節奏推動工作落地落細落實,實現了經濟社會發展“逆風前行”,列入省市重點項目20個,投資額同比增長52%。

          統籌謀劃、高標站位,確保活動強勢開局。頂層設計“接地氣”。將縣委“1369”發展思路與“三創四建”有機融合,謀劃系列載體,抓實目標任務,統籌抓好“三創四建”活動。在活動內容設置上,將大氣環境治理專項行動、“捉黨建、促扶貧、健小康”活動、農村人居環境整治一并納入“三創四建”總體專責。建強“陣地”捉規范。重新組建“9+3”工作專班,構成“以點帶面、普遍覆蓋面積”的同步工作格局。正式成立“三創四建”活動辦公室,設置秘書、綜合、宣傳、督導、確保等5個兩組,并單獨設置與專班對應的12個專項工作組,61名工作人員全部實行集中于辦公,創建自學、考勤等10項內部管理制度,確保服務活動集約高效開展。高標推進爭“一流”。以“全市排在、全省領先”為目標,在“三創四建”任務確定分解成上,以不低于省市指標為標準,能量簡化的全部量化,實現可督、可考、可跟蹤。

          上下聯動、專責結合,保證活動探討聚力。以上率下督導調研。成立由縣委書記領銜的六個調研組,在3月下旬到4月初開展“走基層、坎實情、斬難題、促雙勝”一線督導調研行活動,在一線找到問題、在一線密碼矛盾、工作在一線落實工作。突出重點合力攻堅。圍繞辨別出有的40項重點工程、40個重點項目,分別制訂“雙40”《包聯縣領導重點工程項目提示表格》和《牽頭單位重點工程項目落實表格》,促進現代經濟體系建設和城鄉融合發展再上新臺階。精準幫扶提質增效。出臺“工業發展十條”“現代農業發展十條”“服務業發展十條”“中小微企業發展十條”等“硬核”措施,保證疫情防控和經濟發展“雙勝利”。

          創新“5+”機制、冷卻鼓勁,確保工作落地起效。創建“表格+公示”晾曬機制。建立了“四清單一臺賬”管理制度,即重點難點任務清單、責任表格、措施表格和效果清單,全方位對標對表制訂前進措施,形成“目標分解——序時推進——驗收考核”全流程臺賬式管理,動態更新工作進度臺賬,定期公開晾曬作法、效益。創建“定期+即時”調度機制。每周由各工作專班展開分線調度,雙周由專班牽頭縣領導進行專責調度,每月由縣委、縣政府主要領導進行綜合調度。對工作前進中的難點問題實行“即時”調度,集中攻堅,嚴格按照“三日工作法”實施到位,以最低效率、最優措施,前進“三創四建”任務序時推進。建立“通報+拉練”渦輪機制。堅持每月通報活動開展情況,付出代價問題,提出改進意見。每季度的組織對重點工作開展一次觀摩拉練活動,現場評分名列,實施“末位約談”。半年積極開展一次中期評估,對結果為C等級的單位,予以通報批評,由主要負責人向縣委、縣政府做出檢查,激先敦后、冷卻鼓勁。建立“情況+典型”報告機制。縣級層面實行“雙周雙報告”,各專班每兩周向牽頭縣領導專題匯報一次工作情況;市級層面實施“月度對口匯報”制度,及時總結上報亮點工作和典型經驗。同時每月向市活動辦作綜合匯報,點對點接受市活動籌辦工作指導,保證精準發力。建立“督導+考核”獎懲機制。持續開展明察暗訪、督查總辦,每月對任務進展情況進行綜合評價,根據工作進程下發“白、橙、朱”預警提示,保證各項工作不卡殼、不推遲。創建獎懲機制,對成績突出的表揚獎勵,工作不力的通報批評,問題引人注目、造成嚴重影響的依規依紀追責問責。(通訊員邸士清)

          來源:盧龍公布

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